Cel szkolenia:
Szkolenie pozwala zrozumieć uczestnikom, dlaczego należy rozwijać pracowników oraz wyposaża w wiedzę, w jaki sposób efektywnie wdrażać narzędzia coachingu. Uczestnicy podnoszą swoje kompetencje z zakresu motywowania, komunikacji, udzielania konstruktywnej informacji zwrotnej, jak również tworzenia i realizacji planu rozwoju pracowników.
Korzyści ze szkolenia:
– Nabycie umiejętności jak uczyć, aby uzyskać oczekiwane rezultaty.
– Motywowanie poprzez wspólne wyznaczanie celów.
– Poprawa komunikacji z pracownikami.
Główne zagadnienia:
– Określenie zadań coacha.
– Proces coachingu.
– Analiza sytuacji.
– Plan działania – zawarcie kontraktu.
– Realizacja planu rozwoju.
– Formułowanie i realizacja celów.
– Motywowanie pracowników.
– Skuteczna komunikacja z pracownikami.
– Informacja zwrotna – spotkanie i omówienie uzyskiwanych wyników.
Zapytaj o szczegóły szkolenia
